A.階段性
B.針對性
C.靈活性
D.具體性
E.多重性
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A.需求結(jié)構(gòu)的重大變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
B.市場競爭日趨激烈
C.科學(xué)技術(shù)不斷進步
D.資源供應(yīng)日益緊張
E.社會、政府、顧客對企業(yè)的要求越來越高，限制越來越多
A.經(jīng)營戰(zhàn)略
B.資源配置
C.競爭優(yōu)勢
D.協(xié)同作用
A.選擇首要領(lǐng)導(dǎo)的原則
B.首要領(lǐng)導(dǎo)組閣原則
C.能力匹配優(yōu)化組合原則
D.合作、和諧原則
A.直接控制
B.避免控制
C.事前控制
D.反饋控制
A.任務(wù)合理的原則
B.組織協(xié)調(diào)的原則
C.突出重點的原則
D.機動靈活的原則
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。