企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。

部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門(mén)化，后按職能部門(mén)化。

下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。

（）是管理的重心。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>

外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。