多項(xiàng)選擇題按職能分,企業(yè)管理有()

A.生產(chǎn)管理
B.質(zhì)量管理
C.營(yíng)銷管理
D.人力資源管理
E.財(cái)務(wù)管理
F.物流管理


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理的職能包括()幾個(gè)方面。

A.決策
B.計(jì)劃
C.組織
D.控制
E.領(lǐng)導(dǎo)

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段()。

A.古典管理階段
B.傳統(tǒng)管理階段
C.科學(xué)管理階段
D.現(xiàn)代管理階段

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于企業(yè)素質(zhì),理論界比較有代表性的觀點(diǎn)主要有()

A.因素論
B.能力論
C.權(quán)變論
D.結(jié)合論

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的類型主要有()

A.獨(dú)資企業(yè)
B.合伙企業(yè)
C.有限責(zé)任公司
D.公司企業(yè)

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的功能包括()

A.推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步
B.滿足了人們的物質(zhì)需要
C.促進(jìn)司法公正
D.對(duì)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理分配

最新試題

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()

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1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中,各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司,從而形成一批()

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通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后,就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度()

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所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題