A. 將事件發(fā)生的可能性和風(fēng)險事件的數(shù)目相乘
B. 將事件發(fā)生的可能性和發(fā)生結(jié)果相乘
C. 將風(fēng)險事件的數(shù)目和發(fā)生結(jié)果相乘
D. 將風(fēng)險事件的數(shù)目和發(fā)生結(jié)果相加
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 質(zhì)量、時間和范圍
B. 風(fēng)險事件、風(fēng)險概率和風(fēng)險結(jié)果
C. 質(zhì)量、頻率和成本
D. 影響嚴(yán)重性、影響持續(xù)時間和影響造成的成本
A.轉(zhuǎn)移
B.規(guī)避
C.降低
D.自留
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目進度
C.成本基準(zhǔn)
D.成本預(yù)算
A. 在項目中進行質(zhì)量規(guī)劃
B. 做好最終的質(zhì)量檢查
C. 努力做得最好
D. 開展質(zhì)量環(huán)活動
A. 戰(zhàn)略規(guī)劃
B. 備選目標(biāo)細(xì)目
C. 目標(biāo)管理
D. 應(yīng)急計劃
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）