問答題

【案例分析題】

A市晨良電腦科技開發(fā)有限公司是以系統(tǒng)集成為主營的現(xiàn)代高科技公司,為客戶提供全面的信息產(chǎn)品和完整的信息系統(tǒng)解決方案,并同世界許多著名IT企業(yè)有著完整的信息關(guān)系。
公司自創(chuàng)建以來一直致力于為客戶提供高質(zhì)量、高可靠性、高性價比的信息產(chǎn)品,以及為客戶提供全面的信息解決方案,在當今激烈的市場競爭中,公司確立了“服務(wù)、創(chuàng)造、卓越、合作、進取”的企業(yè)員工行為準則,力求以勤勉的工作、誠信的行動來贏取客戶的信賴和支持。
公司管理層深知,公司經(jīng)營理念貫徹來源于公司為員工提供具有行業(yè)競爭力的薪酬,而目前的年薪制充分體現(xiàn)了薪酬的基本保障職能與薪酬的激勵職能。因此,自2000年以來,公司開始在薪酬制度上進行創(chuàng)新嘗試,并對全日制員工全面實施年薪制。

設(shè)想為你晨良公司的助理人力資源管理師,試設(shè)計一年薪發(fā)放方案,在部門經(jīng)理助理以上人員的年薪基本收入中提取一定比例的考核收入,并說明考核收入的發(fā)放標準與形式。

答案: 年薪的發(fā)放:
基本收入:
部門經(jīng)理助理以上人員(含經(jīng)理助理),年薪的75%作為基本收入,分成12個月...
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