領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策（）

以下哪一項(xiàng)將團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體區(qū)分開來（）

文化越是（），員工參與決策的可能性就越小。

根據(jù)應(yīng)急模型，以關(guān)系為動機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）

了解人格特質(zhì)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)椋ǎ?/p>

哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流（）

日本管理者會獎勵團(tuán)隊(duì)努力而不是個人成就，這是因?yàn)椋ǎ?/p>

相信自己的情緒、動機(jī)、復(fù)雜性、能力和潛在的內(nèi)心沖突是指領(lǐng)導(dǎo)力的哪個組成部分（）

以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是（）

（）是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。