A.價(jià)值管理
B.并購(gòu)管理
C.戰(zhàn)略管控
D.權(quán)責(zé)組合
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A.權(quán)責(zé)規(guī)范表
B.臨時(shí)授權(quán)
C.設(shè)置委員會(huì)
D.設(shè)置副職
A.部門專業(yè)化
B.崗位專業(yè)化
C.人員專業(yè)化
D.公司專業(yè)化
A.2~4人
B.4~8人
C.8~10人
D.8~15人
A.非常短
B.非常長(zhǎng)
C.長(zhǎng)短合適
D.周期長(zhǎng)短與效果無(wú)關(guān)
A.用績(jī)效管理來(lái)進(jìn)行過(guò)程控制
B.用績(jī)效管理來(lái)做工資分配
C.用績(jī)效管理來(lái)進(jìn)行考核
D.用績(jī)效管理來(lái)做獎(jiǎng)懲
最新試題
根據(jù)應(yīng)急模型,以任務(wù)為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
根據(jù)應(yīng)急模型,以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
過(guò)去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過(guò)其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個(gè)人抵制變革的原因的例子()
日本管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
哪個(gè)不是導(dǎo)致變革阻力的個(gè)別因素()
以下哪種文化重視領(lǐng)導(dǎo)者順應(yīng)社會(huì)秩序的能力()
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)()
文化的哪個(gè)維度最容易接受變革型領(lǐng)導(dǎo)()
男孩比女孩更具競(jìng)爭(zhēng)力和侵略性的主要原因是()
文化越是(),員工參與決策的可能性就越小。