A.明確公司業(yè)務(wù)鏈
B.明確業(yè)務(wù)在崗位間的步驟邏輯
C.明確部門間如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能
D.明確具體崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)
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A.做細(xì)節(jié)就是增值服務(wù)
B.做細(xì)節(jié)會(huì)增加企業(yè)的成本
C.細(xì)節(jié)就是利潤的來源
D.同行業(yè)的眾多企業(yè),發(fā)展好的,細(xì)節(jié)做得都很好的
A.可有可無的
B.既然安排了,不去白不去
C.時(shí)下流行的學(xué)習(xí)方式
D.一種成長性收入,可以轉(zhuǎn)化成金錢收入
A.合作文化
B.學(xué)習(xí)力文化
C.溝通文化
D.細(xì)節(jié)文化
A.執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力
B.執(zhí)行力是企業(yè)行為的最高準(zhǔn)則
C.執(zhí)行力是企業(yè)的終極目標(biāo)文化
D.執(zhí)行力的強(qiáng)弱對(duì)企業(yè)的影響不是很大
A.簡單化是方便員工執(zhí)行的前提
B.把簡單的事做到位就是不簡單
C.流程應(yīng)該做到復(fù)雜且全面
D.做流程最根本的就是把工作簡單化
最新試題
以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是()
根據(jù)應(yīng)急模型,以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
日本管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策()
自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于()
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流()
以下哪一項(xiàng)將團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體區(qū)分開來()
()是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。
男孩比女孩更具競爭力和侵略性的主要原因是()
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個(gè)人抵制變革的原因的例子()