單項選擇題在項目執(zhí)行期間,發(fā)生了一項風險,其對項目的影響超出了預期的程度。能夠采取的最好的措施是()
A.執(zhí)行應急計劃
B.制定權變措施
C.進行額外的風險應對計劃
D.制定風險轉(zhuǎn)移計劃
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1.單項選擇題已經(jīng)完成了風險應對計劃制定過程,目前只剩下殘余風險。對于殘余風險,應該如何做()
A.將殘余風險記錄下來,在項目執(zhí)行過程中,重新進行審核
B.在殘余風險在項目執(zhí)行過程中發(fā)生時,隨時處理
C.將之涵蓋在應急計劃內(nèi)
D.對殘余風險進行敏感性分析
2.單項選擇題一名項目經(jīng)理剛剛學習了風險管理,希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風險管理儲備的任何方法,那他應該使用多大比例的儲備()
A.2%
B.5%
C.7%
D.10%
3.單項選擇題如果一項風險在每個月份出現(xiàn)的概率是20%,項目預期工期為5個月。該項風險事件在項目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少()
A.小于1%
B.20%
C.60%
D.80%
4.單項選擇題影響分析是風險管理的哪個步驟的內(nèi)容()
A.風險識別
B.風險定量分析
C.應對計劃
D.監(jiān)控
5.單項選擇題在項目管理生命周期的哪個階段項目經(jīng)理可能更側(cè)重指導()
A.啟動
B.計劃編制
C.實施
D.控制
最新試題
在實施期間,發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準了工作范圍,但客戶卻對工作范圍進行了變更,對該項變更的成本沒有異議。應該首先做什么()
題型:單項選擇題
一個在執(zhí)行一個多國網(wǎng)站項目的項目經(jīng)理在參加這個項目的完工和網(wǎng)站推出的聚會時和這個新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個項目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達給項目發(fā)起人并建議對設計和范圍做變更。下列哪項能最佳地描述項目經(jīng)理所做的事情()
題型:單項選擇題
項目基線何時應該修改()
題型:單項選擇題
成本管理計劃是哪個成本管理過程領域的輸出()
題型:單項選擇題
公司A正在開發(fā)的項目與12個月之前交付的一個項目類似。在界定項目活動時,最可能使用下述哪種方法()
題型:單項選擇題
下列規(guī)則對于工作分解結構最低層次的工作包,正確的是()
題型:多項選擇題
項目收尾中的最后一件事是什么()
題型:單項選擇題
下述哪種方法是控制項目變更的最佳方法()
題型:單項選擇題
下述關于項目基線的說法中,錯誤的是()
題型:單項選擇題
一項任務的時差取決于()
題型:單項選擇題