成本管理計劃是哪個成本管理過程領(lǐng)域的輸出（）

在制定活動最終列表時，一名項目團(tuán)隊成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項任務(wù)，項目經(jīng)理應(yīng)該如何做（）

下述哪項圖表以80／20規(guī)則為基礎(chǔ)（）

在實施期間，發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準(zhǔn)了工作范圍，但客戶卻對工作范圍進(jìn)行了變更，對該項變更的成本沒有異議。應(yīng)該首先做什么（）

一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費用展開的長期爭論之中。項目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作，項目經(jīng)理應(yīng)該使用（）

下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）

何時應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計劃基線（）

一個項目發(fā)起人給了項目經(jīng)理一份章程并告訴該項目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項目章程應(yīng)包括（）

影響分析是風(fēng)險管理的哪個步驟的內(nèi)容（）

在項目管理生命周期的哪個階段項目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）