A.業(yè)主承擔大部分風(fēng)險
B.工程師指令錯誤的風(fēng)險由業(yè)主承擔
C.安全管理的風(fēng)險全部由承包商承擔
D.不可抗力產(chǎn)生的風(fēng)險損失由業(yè)主承擔
E.質(zhì)量問題產(chǎn)生的返工損失由承包商承擔
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.業(yè)主
B.承包商
C.業(yè)主或承包商
D.分包商
A.采取風(fēng)險分隔措施
B.采取風(fēng)險分散措施
C.明確各部門和人員在損失控制方面的職責分工
D.保證整個建設(shè)總體合同結(jié)構(gòu)合理
A.第三者責任險
B.人身意外傷害險
C.機械設(shè)備損壞險
D.機械設(shè)備利潤損失險
E.安裝工程一切險
A.自然風(fēng)險
B.社會風(fēng)險
C.經(jīng)濟風(fēng)險
D.政治風(fēng)險
A.損失的不確定性
B.收益的不確定性
C.風(fēng)險事件發(fā)生的不確定性
D.風(fēng)險發(fā)生與損失對應(yīng)的不確定性
最新試題
項目實施過程中的基本項目溝通關(guān)系包括：（）
關(guān)于解決沖突的步驟，以下說法正確的是：（）
（）會造成同一組織層次不同部門之間沖突。
關(guān)于項目溝通管理，說法正確的是：（）
項目沖突來源主要包括以下方面：（）
（）是指項目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
（）是指圍繞工作任務(wù)的時間確定、次序安排和進度計劃而產(chǎn)生的沖突。
（）可以最大程度規(guī)避部門目標不相容的問題。
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是：（）
在全面分析評估風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）