A.保險的安排方式
B.選擇保險類別和保險人
C.委托保險經紀人進行合同談判
D.可提高目標控制效果
E.可減少機會成本
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A.保護工程承包商的利益
B.保護業(yè)主利益
C.發(fā)展工程保險市場
D.減少工程風險發(fā)生
A.有利于規(guī)范建筑安裝市場
B.促進金融行業(yè)乃至社會經濟和保障制度的發(fā)展
C.成為項目融資的必要條件
D.保護業(yè)主和承包商的利益
A.投保人的不確定性降低,保險人的不確定性提高
B.投保人的不確定性提高,保險人的不確定性降低
C.投保人的不確定性和保險人的不確定性均降低
D.投保人的不確定性和保險人的不確定性均不降低
A.保險期限的不確定性
B.保險金額的固定性
C.被保險人的廣泛性
D.保險標的的特殊性
A.項目風險管理計劃
B.項目風險辨識
C.項目風險的估計與評價
D.項目風險應對與監(jiān)控
E.項目風險預警系統(tǒng)
最新試題
制定風險管理方案的主要原則包括:()
()的主要特征是尋求一種折中方案,使每個成員都得到某種程度的滿意,但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
項目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個或兩個以上的(),因其所追求的目標相互矛盾,以及另一方對自己實現(xiàn)目標有障礙而導致的爭斗。
關于選擇性知覺的說法正確的是:()
項目溝通的目標主要包括:()
()不屬于項目內部環(huán)境障礙形成的相關因素。
導致出現(xiàn)語義障礙的因素包括:()
解決沖突關鍵四步的第一步是:()
以下屬于項目沖突的是:()
()的實質是“求同存異”,即盡力在沖突中強調意見一致的方面,最大可能地忽視差異。