A.每周項(xiàng)目例會(huì)調(diào)度新品質(zhì)量問題,并限期整改到位
B.某產(chǎn)品樣機(jī)未經(jīng)調(diào)試,項(xiàng)目經(jīng)理為了完成節(jié)點(diǎn),直接開展下線評(píng)審
C.為了滿足客戶的需求,生產(chǎn)樣機(jī)不做試驗(yàn)驗(yàn)證,改為客戶現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況驗(yàn)證
D.新物料的來料管理缺失,來料樣品直接登錄量產(chǎn)線
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B.具體
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B.項(xiàng)目戰(zhàn)略
C.測(cè)量方法
D.項(xiàng)目指標(biāo)
A.關(guān)鍵路徑
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目里程碑
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A.抽出骨干人員
B.用高效人員替換
C.維持原狀
D.抽出部分人員,增加骨干人員
最新試題
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()