A.個(gè)人執(zhí)行力強(qiáng),整個(gè)組織執(zhí)行力就強(qiáng)
B.個(gè)人執(zhí)行力不強(qiáng),組織執(zhí)行力不會強(qiáng)
C.個(gè)人執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的前提
D.組織執(zhí)行力是個(gè)人執(zhí)行力的平臺
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A.復(fù)雜人假設(shè)
B.社會人假設(shè)
C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
D.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
A.0.015
B.0.025
C.0.035
D.0.055
A.醞釀研究階段-形成決定階段-實(shí)施監(jiān)督階段-反饋調(diào)整階段
B.形成決定階段-醞釀研究階段-實(shí)施監(jiān)督階段-反饋調(diào)整階段
C.醞釀研究階段-形成決定階段-反饋調(diào)整階段-實(shí)施監(jiān)督階段
D.形成決定階段-醞釀研究階段-反饋調(diào)整階段-實(shí)施監(jiān)督階段
A.理性
B.有限理性
C.漸進(jìn)
D.綜合掃描
A.團(tuán)隊(duì)文化
B.團(tuán)隊(duì)溝通
C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
D.團(tuán)隊(duì)凝聚力
最新試題
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
通過對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解,有利于()
在現(xiàn)實(shí)決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預(yù)測到各種方案的實(shí)施后果。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括()。
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
該案例旨在說明在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中哪個(gè)方面非常重要?()
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。