多項選擇題差錯預防的應用原理()。
A.保險原理
B.重復原理
C.緩和原理
D.順序原理
E.隔離原理
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1.多項選擇題精益制造體系BIQ升級的兩大基礎原則是()。
A.員工參與
B.持續(xù)改進
C.標準化
D.制造質量
2.多項選擇題識別和改善動作浪費的目的:()。
A.提高工作效率
B.減輕勞動強度
C.降低生產成本
D.保障作業(yè)安全
E.為標準作業(yè)打下基礎
3.多項選擇題現場SOT(安全巡檢)工作可以給員工:()。
A.交流
B.鼓勵正確的行為
C.指出改進機會
4.多項選擇題零部件庫存需要有()要求。
A.臺帳
B.質量前饋
C.領用記錄
D.產品要求
5.單項選擇題在企業(yè)中員工的健康與安全高于一切,我們的目標是()。
A.零事故
B.及時發(fā)現和消除隱患
C.可預防
D.及時關注傷害
最新試題
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
題型:判斷題
精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質量、低成本和團隊合作。
題型:判斷題
工廠經理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
題型:判斷題
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務。
題型:判斷題
美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
題型:判斷題
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
題型:判斷題
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
題型:判斷題
精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整,使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數,提高工作效率。
題型:判斷題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
題型:判斷題
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產任何東西。
題型:判斷題