通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。

精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。

在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。

管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作，朝著共同目標努力前行。

OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。

在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。

只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。

平均故障修理時間越短，設(shè)備正常運行時間就越長，設(shè)備保全性就越高。

OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓(xùn)方法。

精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。