A.進(jìn)行干系人分析
B.識(shí)別該項(xiàng)目干系人的信息流
C.向該項(xiàng)目干系人發(fā)送報(bào)告
D.更新干系人參與計(jì)劃
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A.使用趕工縮短進(jìn)度計(jì)劃持續(xù)時(shí)間
B.繼續(xù)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目時(shí)間和預(yù)算
C.要求項(xiàng)目發(fā)起人延遲項(xiàng)目
D.使用快速跟進(jìn)壓縮進(jìn)度計(jì)劃
A.將問題上報(bào)給高級(jí)管理層
B.要求額外資源
C.使用管理儲(chǔ)備
D.實(shí)施應(yīng)急儲(chǔ)備
A.干系人分析
B.專家判斷
C.溝通方法
D.團(tuán)隊(duì)會(huì)議
A.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
B.項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)估
C.項(xiàng)目缺陷清單
D.控制圖，包括項(xiàng)目狀態(tài)
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)
D.控制風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？