A.應對策劃的更改進行適當?shù)脑u審
B.策劃輸出的評審者包括與兩化融合實施有關的職能的代表
C.策劃的更改及其評審結構和必要的措施應予以記錄
D.某些情況下，策劃的更改不必經(jīng)過批準即可實施
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A.運行維護的需求
B.技術實現(xiàn)的需求
C.基礎條件和資源的需求
D.業(yè)務需求和目標
A.充分性和有效性
B.適宜性和有效性
C.充分性和適宜性
D.適宜性和完整性
A.業(yè)務流程與組織結構優(yōu)化的設計在安排上要晚于技術實現(xiàn)
B.應該追求最先進的技術
C.技術、業(yè)務流程、組織結構三者可以各自追求最優(yōu)
D.技術、業(yè)務流程、組織結構三者要同步創(chuàng)新、全局優(yōu)化
A.可用性
B.可靠性
C.有效性
D.可信性
A.應持續(xù)提高信息資源的傳遞和共享水平
B.適宜時，統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)，并挖掘、提煉信息和知識
C.要重視信息資源的利用，但不必將其標準化
D.要確保信息資源的可用性、完整性和保密性
最新試題
A公司是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售、售后運維于一體的高新技術企業(yè)，主營產(chǎn)品是工業(yè)用液壓泵，2013年成立，按照GB/T23001-2017標準建立了兩化融合管理體系。2017年該公司上線了一套PLM系統(tǒng)并與原有的UG軟件進行了集成，2019年該公司又上線了MES系統(tǒng)，但還未其他系統(tǒng)實現(xiàn)集成。審核員在現(xiàn)場審核時，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的IT和OT網(wǎng)絡尚未實現(xiàn)互聯(lián)。請問：作為審核員，應對該公司新型能力等級做何判斷？（）
評測包括但不限于：a）能力單元/能力模塊建設、運行和優(yōu)化過程評測。組織應建立適宜的評價診斷機制，對能力單元/能力模塊建設、運行、優(yōu)化的全過程進行（）、分析、評價和診斷，識別持續(xù)改進的需求和機會；b）能力單元/能力模塊建設結果評測。對能力單元/能力模塊建設結果進行（）、分析、評價和診斷，識別持續(xù)改進的需求和機會。
細分的新型能力需對應明確的組織邊界、（）、基礎設施與資源環(huán)境。
形成業(yè)務線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案，是（）的要素維建設重點。
按照T/AIITRE1003—2020的要求，與所申請能力等級對應等級的兩化融合管理體系應滿足（）等條件。
按照T/AIITRE1003—2020的要求，兩化融合管理體系的新型能力診斷結果大部分滿足相應等級的要求，且一般不符合項超過3項；與同一評定結果等級不同水平層次為（）。
用戶服務細分能力包括但不限于（）。
在評定分級中要求重點關注（）對于與發(fā)展戰(zhàn)略相關的可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢、業(yè)務場景、價值模式等要求的理解與認識，以及對于與戰(zhàn)略實現(xiàn)相關的新型能力、業(yè)務模式、可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢獲取等方面成效的判斷和意見。
CL3（流程級）新型能力等級要求包括：（）
再評定時，（）。