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你可能感興趣的試題
A.問題叢生，已經(jīng)面臨危機(jī)的企業(yè)
B.業(yè)績不錯(cuò)，但潛伏著危機(jī)的企業(yè)
C.正處于發(fā)展高峰，再造是為了構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢，大幅度超越競爭對手
D.正在規(guī)劃中的新企業(yè)
E.目前雖運(yùn)行良好，但以后可能出問題的企業(yè)
A.人與機(jī)械或勞動(dòng)條件間的優(yōu)化，這是最基本的優(yōu)化工作
B.企業(yè)資源的最佳配置
C.社會需求的波動(dòng)性
D.尋求企業(yè)與社會需求之間的最佳組合
E.供應(yīng)鏈關(guān)系的變化
最新試題
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有（）
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。