A.全局觀念
B.責(zé)任意識
C.誠實守信
D.互助協(xié)作
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A.虛擬型團(tuán)隊
B.多功能型團(tuán)隊
C.自我管理型團(tuán)隊
D.問題解決型團(tuán)隊
A.全面質(zhì)量管理
B.標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理
C.人本管理
D.S戰(zhàn)略管理
A.是一種懷疑的意識
B.是一種不安于現(xiàn)狀的求精意識
C.不是好奇心
D.是后天通過有目的的培養(yǎng)而獲得的
A.存在于某種行為或活動過程之內(nèi)
B.與行為或活動過程關(guān)聯(lián)
C.行為者追求的事物
D.金錢和其他物質(zhì)獎勵
A.是創(chuàng)新的靈魂
B.以創(chuàng)造性人才為依托
C.以高科技產(chǎn)業(yè)和智力為支柱
D.最重要的特征就是知識和技術(shù)的創(chuàng)新
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會批評下屬，先表揚，再批評，再表揚的批評方法是（）。
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊沖突，下列說法正確的一項是（）
從上述案例可以看出，A團(tuán)隊發(fā)展良好的原因不包括（）
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運行機制高效、組織文化先進(jìn)。
設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)需要注意的問題包括（）。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度，水平距大靠學(xué)習(xí)，感情距小主要靠（）。
（）指的是團(tuán)隊管理的靈魂。
對于一個團(tuán)隊來說，每個成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團(tuán)隊來說，激勵大家多作分配性努力為正確。