醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？

醫(yī)療成本

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？

醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當簡化處理。

從經(jīng)濟學角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？啤⑨t(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標志。

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。