馬爾科夫鏈預(yù)測分析方法的準(zhǔn)確性很高。

下列哪些標(biāo)準(zhǔn)是人力資源規(guī)劃在評價與控制階段應(yīng)該達到的？（）

對人力資源規(guī)劃的反饋與評估，可以采用不定期報告執(zhí)行進展的形式。

雇主品牌是以核心雇員為主體，雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設(shè)。

對培訓(xùn)者的責(zé)任評估，所運用的方式有（）。

人力資源評價與控制的主要方法包括（）。

人力資源規(guī)劃取得成功的最有說服力的證據(jù)是，在一個較長的時期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營需求基本保持一致。

在人力資源規(guī)劃實施監(jiān)控的過程中，指標(biāo)體系的建立要從（）維度進行。

在人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃中，人力資源戰(zhàn)略制約人力資源規(guī)劃。

影響人員需求的因素包括（）。