A.評(píng)估的職能
B.檢查的職能
C.再監(jiān)督責(zé)任
D.監(jiān)督責(zé)任
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A.剩余風(fēng)險(xiǎn)=固有風(fēng)險(xiǎn)－控制措施
B.固有風(fēng)險(xiǎn)中不包含剩余風(fēng)險(xiǎn)
C.固有風(fēng)險(xiǎn)=控制措施－剩余風(fēng)險(xiǎn)
D.全面操作風(fēng)險(xiǎn)=固有風(fēng)險(xiǎn)+剩余風(fēng)險(xiǎn)
A.1
B.2
C.3
D.4
A.火災(zāi)造成營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)施損毀
B.黑客攻擊交易系統(tǒng)導(dǎo)致交易失敗造成財(cái)務(wù)損失
C.機(jī)構(gòu)現(xiàn)金被偷竊造成損失
D.地震造成客戶損失，導(dǎo)致其無法償還貸款
A.各機(jī)構(gòu)應(yīng)形成主動(dòng)報(bào)告的文化，并承擔(dān)不主動(dòng)報(bào)告的責(zé)任和后果
B.內(nèi)控管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)為本、審慎經(jīng)營(yíng)的理念，設(shè)立機(jī)構(gòu)或開辦業(yè)務(wù)均應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先
C.內(nèi)控管理應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制
D.內(nèi)控管理應(yīng)當(dāng)貫穿決策管理、執(zhí)行和監(jiān)督全過程
A.全行各級(jí)機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)管理部門和每個(gè)員工在承擔(dān)業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)的同時(shí)也承擔(dān)內(nèi)部控制的責(zé)任
B.各二級(jí)分行內(nèi)控牽頭部門
C.基層網(wǎng)點(diǎn)
D.全行基層網(wǎng)點(diǎn)員工
最新試題
會(huì)計(jì)檔案的保管期限分為永久和定期兩類。定期分行30年和10年。會(huì)計(jì)檔案的保管期限，從會(huì)計(jì)年度終了的第一天算起。
某小公司有15名員工，其中市場(chǎng)部6人、技術(shù)部6人、綜合部3人，從中任意選取3人，其中恰好有市場(chǎng)部、技術(shù)部、綜合部各1人的概率是（）。
尾箱實(shí)行錢賬分管、雙人管庫、雙人運(yùn)鈔、換人復(fù)核。
銀行內(nèi)部專用賬戶應(yīng)按照“業(yè)務(wù)誰主管，賬戶誰負(fù)責(zé)”的原則確定賬戶的業(yè)務(wù)主管部門。
辦理現(xiàn)金交接時(shí)，交接人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接手續(xù)，識(shí)別押運(yùn)公司運(yùn)鈔員（解款員）身份；檢查箱體、鎖、封是否正常，逐一掃描領(lǐng)繳款箱條碼，核點(diǎn)鈔箱或現(xiàn)金是否與CIBS系統(tǒng)資料一致，上述所有核驗(yàn)檢查無誤后，雙方在手工交接登記簿上進(jìn)行交接確認(rèn)。
某道路兩旁需要植樹，現(xiàn)有100顆樹需要種植，由A 工人植樹每棵樹耗時(shí)0.6小時(shí)，由B 工人植樹每棵樹耗時(shí)0.5小時(shí)，且每人每天只工作8小時(shí)，那么兩人同時(shí)開始植樹需要工作（）天。
十八屆三中全會(huì)之后，國(guó)家對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了大挑戰(zhàn)，以革除“閑置”人員，減少財(cái)政資源“浪費(fèi)”，提高服務(wù)效率。某事業(yè)單位有職工干部共120人，50歲以上干部36人?，F(xiàn)決定將該單位人員總數(shù)壓縮到90人，且50歲以上人員的壓縮比例為50%，那么50歲以下的人員壓縮比例為（）。
根據(jù)以下數(shù)字規(guī)律，空缺處應(yīng)填入的是（）。1，1，2，3，5，（），13
根據(jù)以下數(shù)字的規(guī)律，空缺處應(yīng)填入的是（）。1、3/4、1/3、5/48、（）。
BANCS是一個(gè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，而不是交易處理系統(tǒng)。