A.應分析市場份額趨勢是增長還是下降
B.加大投資
C.放棄,退出市場
D.維持現(xiàn)狀
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.定義該公司在該行業(yè)運營的宗旨
B.確定該公司提供何種產(chǎn)品或者服務
C.對員工而言,提供一個共同努力的目標
D.企業(yè)在某一特定區(qū)域提高市場份額的策略
A.64%
B.51%
C.31%
D.41%
A.42%
B.90.8%
C.95.3%
D.48.8%
A.每增加1美元廣告費,可以增加0.55美元的銷售額
B.平均每月的廣告費用為550000美元
C.由于相關系數(shù)太小,廣告費用不能很好地預測銷售額
D.當每月的廣告費用達到平均水平時,銷售額為550000美元
A.制定衡量員工績效的標準
B.明確實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的資源
C.幫助控制成本,使產(chǎn)品銷售能夠獲得利潤
D.明確從上一年度已經(jīng)改變的外部因素和保持不變的外部因素
最新試題
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響?()
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎,除了()。
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()