A.作業(yè)排序
B.下達生產(chǎn)任務(wù)
C.信息反饋
D.生產(chǎn)控制
E.進行生產(chǎn)成本計算
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A.生產(chǎn)控制
B.生產(chǎn)計劃
C.財務(wù)核算
D.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織
E.銷售計劃
A.易于繪制
B.簡單明了
C.形象直觀
D.應(yīng)用方便
E.有利于計劃與實施進度比較
A.基礎(chǔ)理論研究
B.應(yīng)用技術(shù)研究
C.仿制研究
D.產(chǎn)品開發(fā)研究
E.反饋研究
A.全員的質(zhì)量管理
B.全過程的質(zhì)量管理
C.全方位的質(zhì)量管理
D.全企業(yè)的質(zhì)量管理
E.多方法的質(zhì)量管理
A.正常壽命
B.非正常壽命
C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟壽命
E.效能壽命
最新試題
對整個生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動系統(tǒng)的、全面的綜合治理是()。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有()。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(Optimized Production Technology,簡稱OPT)是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。
機械設(shè)計的根本要求包括:使用要求、經(jīng)濟性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司,通過現(xiàn)代化的通信手段,以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件,按均勻安排法,則平均月產(chǎn)量為()。
作業(yè)單元是由對象單元組成的為實現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對象的集合,是實現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時間為480分鐘,時間利用率為90%,生產(chǎn)數(shù)量為120件,則生產(chǎn)節(jié)拍為()。