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某新設(shè)壽險公司在成立之初對進行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了打造最受人尊敬壽險公司的整體愿景，并制定了堅持高價值產(chǎn)品、主打個險渠道、主攻中心城市、低成本擴張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實際經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高，不得不提高了營銷費用支持，但由于產(chǎn)品現(xiàn)金價值較高，加上營銷費用之后存在一定套利空間，結(jié)果導(dǎo)致大量套利單的出現(xiàn)。公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)了很大的風(fēng)險，嚴重背離了當初的戰(zhàn)略設(shè)定目標。

在進行內(nèi)外部調(diào)研時，以下內(nèi)容屬于對公司內(nèi)部經(jīng)營條件分析的是（）
①財務(wù)資源分析
②進入者分析
③人力資源分析
④銷售能力分析