某壽險公司老總在年初公司高層管理會議上提出,要將公司建設成一家學習型組織。學習型組織的重要特征包括()。
①員工個人及群體能夠持續(xù)不斷地學習與工作系統(tǒng)有關的知識,并將其運用于績效改善過程之中
②組織的培訓重點從僅僅傳授技能轉移到更大范圍內的知識獲取和共享
③組織中存在一種學習文化,鼓勵員工采用批判性、系統(tǒng)性的思維方式
④組織將各類外部專家視為知識的來源,關注如何引進各類高端人才
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
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某壽險公司兩位人力資源部門的新員工正在討論培訓問題,兩個人的以下觀點中,正確的是()。
①培訓有利于提高企業(yè)的管理水平以及產品或服務質量
②培訓對企業(yè)來說是一種很有價值的投資,因此,市場上流行什么企業(yè)就應該培訓什么
③培訓有助于在企業(yè)中形成一種積極的文化以及培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠感
④只要企業(yè)自己能做的培訓就應該自己做,沒有必要外包給社會培訓機構
A.①②
B.①③
C.①④
D.③④
某壽險公司準備做一份關于今后五年的人力資源規(guī)劃,為了完成這份規(guī)劃,該公司需要完成的兩項最為重要的基礎工作是():
①人力資源需求預測;
②人力資源環(huán)境預測;
③人力資源供給預測;
④人力資源開發(fā)預測。
A.①②
B.③④
C.②③
D.①③
評價中心技術是一種綜合運用多種評價手段對被評價者的管理技能或潛能進行評價的技術,在評價中心技術中包括的核心技術之一是公文筐測試。關于公文筐測試,正確的說法是()。
①它可以用來評價被評價者的文字能力和合作能力
②它非常適合評價管理人員的日常工作處理能力
③它操作比較簡單,對場地沒有過多的要求
④它編制成本較高且評分相對比較困難
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
小李是一家壽險公司的人力資源專員,最近在學習各種職位分析工具和技術,他自己總結了一些心得,請幫助他判斷一下,下列這些說法中,正確的是()。
①在可能的情況下,應運用多種不同的職位分析工具來進行職位分析
②企業(yè)最好自己獨立進行職位分析,不要去參考市場已有的一些職位說明書
③觀察法對比較簡單的生產操作類職位比較有效
④職位分析方法的選擇主要取決于職位分析的目的
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.①②③④
最新試題
大多數壽險公司人力資源管理部門在某個時期,會組織各層級的崗位人員編寫或者修訂職位說明書,職位說明書的內容應當包括()。①職位標識,崗位名稱②工作聯(lián)系,匯報對象③主要職責,職位權限④任職資格,崗位要求⑤工作條件,績效標準⑥獎懲標準,工作流程
戶外拓展訓練結束后一段時間,各用人部門反饋:新員工的工作狀態(tài)不錯,對于公司文化、工作流程等能快速適應,與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是()。
壽險公司在組織績效評價過程中,關于員工的績效信息來源主要有()。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶
根據報酬的定義,以下關于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務管理機會的說法,錯誤的是()。
該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時,不需要包括以下內容()。
能力測試一般包括()①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試
關于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。
壽險公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結構重組②流程再改造③外包方式④新技術
績效輔導的職能有()。①向員工提供建議與指導②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力