【案例分析題】A應(yīng)聘某壽險(xiǎn)公司省分公司個(gè)險(xiǎn)分管總，經(jīng)面談了解該崗位配備獨(dú)立辦公室、專(zhuān)車(chē)，福利待遇方面包括每月基本薪資、根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎(jiǎng)、年底考核按比例加薪、帶薪休假等，績(jī)效衡量指標(biāo)包括保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)達(dá)成率、13個(gè)月保費(fèi)繼續(xù)率、增員率、活動(dòng)率等，如果績(jī)效指標(biāo)全面達(dá)成，則有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)華中區(qū)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。關(guān)于績(jī)效加薪與可變薪酬的區(qū)別，以下說(shuō)法正確的是（）。