下列關(guān)于壽險(xiǎn)公司組織設(shè)計(jì)的說法中，正確的是（）。
①．壽險(xiǎn)公司的組織設(shè)計(jì)必須有助于公司戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
②．在同等情況下，壽險(xiǎn)公司設(shè)計(jì)的管理層級(jí)越少，則管理幅度也越小
③．壽險(xiǎn)公司的組織設(shè)計(jì)必須能夠確保整個(gè)組織得到統(tǒng)一指揮
④．壽險(xiǎn)公司進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的前提是先做好職位分析工作
A.①、③
B.②、④
C.①、③、④
D.②、③、④
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下列關(guān)于提升壽險(xiǎn)公司人力資源管理職能有效性的說法中，正確的是（）。
①．壽險(xiǎn)公司人力資源管理部門不應(yīng)當(dāng)再履行事務(wù)性人力資源管理活動(dòng)
②．壽險(xiǎn)公司如果能夠按照服務(wù)中心、現(xiàn)場(chǎng)工作者和專家中心的劃分來設(shè)計(jì)人力資源管理部門的結(jié)構(gòu)，則有助于通過專業(yè)化改善人力資源服務(wù)的提供過程
③．壽險(xiǎn)公司可以選擇將一些不重要、自己不夠?qū)I(yè)或自己可以完成但成本過高的人力資源管理活動(dòng)外包出去，從而幫助企業(yè)降低人力資源管理的成本
④．壽險(xiǎn)公司可以廣泛利用網(wǎng)絡(luò)和各種信息技術(shù)來提高自身人力資源管理職能的有效性
A.①、②、③
B.①、③、④
C.②、③、④
D.①、②、③、④
對(duì)于采用內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的壽險(xiǎn)企業(yè)而言，在人力資源管理方面的重要特點(diǎn)包括（）。
①．公司在人員招募和甄選方面往往工作量較大
②．公司的培訓(xùn)工作通常是全方位、多類型展開
③．公司非常重視員工的內(nèi)部晉升
④．公司的工作重點(diǎn)是進(jìn)行不同文化之間的整合以及提高員工解決沖突的技能
A.②、③、④
B.①、②、③
C.①、③、④
D.①、②、③、④
下列有關(guān)人力資源管理對(duì)于壽險(xiǎn)公司作用的說法中，正確的是（）。
①．它有利于組織達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)
②．它有助于為組織提供訓(xùn)練有素、士氣高昂的人力資源
③．它有助于企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任
④．它有助于提高員工的工作滿意度和自我實(shí)現(xiàn)感
A.①、②、④
B.①、②、③
C.①、③、④
D.①、②、③、④
下列關(guān)于人力資本投資理論的說法中，正確的是（）。
①．它認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展不僅取決于物力資本投資，還取決于人力資本投資
②．它認(rèn)為人力資本投資的基本原理不同于物力資本投資
③．它認(rèn)為人力資本的投資收益率高于物力資本的投資收益率
④．它表明了一個(gè)社會(huì)的財(cái)富總量應(yīng)當(dāng)包括人力資本和非人力資本兩大部分
A.①、②、④
B.①、②、③
C.①、③、④
D.②、③、④
A.三十日
B.六十日
C.九十日
D.六個(gè)月內(nèi)
最新試題
為了保證績(jī)效輔導(dǎo)工作取得良好效果，在績(jī)效輔導(dǎo)工作具體實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)做到（）。①制定開發(fā)目標(biāo)②保持有效溝通③記錄績(jī)效管理者要觀察員工的行為和結(jié)果④收集員工的優(yōu)良績(jī)效、不良績(jī)效的證據(jù)⑤診斷績(jī)效問題⑥開發(fā)員工
A最終通過面試加盟該壽險(xiǎn)公司，報(bào)到時(shí)收到人力資源部提供的省級(jí)分公司個(gè)險(xiǎn)分管總?cè)温殟徫徽f明書，經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵內(nèi)容缺失，缺失的內(nèi)容可能為（）。
績(jī)效輔導(dǎo)的職能有（）。①向員工提供建議與指導(dǎo)②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力
在制定培訓(xùn)計(jì)劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查，大多數(shù)新員工對(duì)戶外拓展活動(dòng)很感興趣，如果確定采取戶外拓展方式，以下說法錯(cuò)誤的是（）。
壽險(xiǎn)公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)
在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中，針對(duì)業(yè)務(wù)系列候選人，由多個(gè)部門主管同時(shí)面試；針對(duì)后援系列候選人，由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試；針對(duì)無法趕到現(xiàn)場(chǎng)面試者采取視頻方式。以下關(guān)于該公司面試組織形式的說法，錯(cuò)誤的是（）。
題中的“導(dǎo)師制”屬于（）。
一般而言，壽險(xiǎn)公司鼓勵(lì)員工參與公司管理，是基于以下（）目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機(jī)會(huì)參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯(cuò)誤
題中提到的專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)屬于以下（）形式。
現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)結(jié)束后，關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯(cuò)誤的是（）。