根據(jù)《壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辦法(試行)》,壽險(xiǎn)公司的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式。 ①壽險(xiǎn)公司自我評(píng)估 ②中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立鑒證 ③監(jiān)管部門(mén)獨(dú)立評(píng)價(jià)
A.①② B.②③ C.①②③ D.①③
COSO對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的設(shè)定采取了三維分析的方法,這三個(gè)維度分別為()。 ①企業(yè)目標(biāo); ②企業(yè)環(huán)境; ③企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要素; ④企業(yè)的組織架構(gòu)。
A.①③④ B.②③④ C.①②③ D.①②④
COSO內(nèi)部控制整體框架包含()等相互聯(lián)系的要素。 ①控制環(huán)境; ②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估; ③控制活動(dòng); ④信息與溝通; ⑤企業(yè)目標(biāo); ⑥監(jiān)控。
A.①②③⑥ B.②③④⑤ C.①②③④⑤⑥ D.①②③④⑥