根據(jù)《壽險公司內(nèi)部控制評價辦法(試行)》,壽險公司的內(nèi)部控制評價采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式。 ①壽險公司自我評估 ②中介機構(gòu)獨立鑒證 ③監(jiān)管部門獨立評價
A.①② B.②③ C.①②③ D.①③
COSO對企業(yè)風險管理框架的設定采取了三維分析的方法,這三個維度分別為()。 ①企業(yè)目標; ②企業(yè)環(huán)境; ③企業(yè)風險管理要素; ④企業(yè)的組織架構(gòu)。
A.①③④ B.②③④ C.①②③ D.①②④
COSO內(nèi)部控制整體框架包含()等相互聯(lián)系的要素。 ①控制環(huán)境; ②風險評估; ③控制活動; ④信息與溝通; ⑤企業(yè)目標; ⑥監(jiān)控。
A.①②③⑥ B.②③④⑤ C.①②③④⑤⑥ D.①②③④⑥