績效結(jié)果的運用是績效管理的重要環(huán)節(jié),它既是考核目標達成的過程,也是檢驗考核活動有效性的一塊試金石??冃ЫY(jié)果的運用主要包括如下方面()。 ①薪酬分配 ②職業(yè)規(guī)劃 ③懲罰機制 ④職務調(diào)整
A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.①②③④
360度績效評估法是從更全面的角度來了解和評估個人的績效,包括溝通技巧、人際關(guān)系、領(lǐng)導能力、行政能力等,這種績效評估的具體方法包括()。 ①自我評價 ②同事評價 ③下屬評價 ④朋友評價 ⑤客戶評價 ⑥主管評價
A.①②③④⑤ B.①②③⑤⑥ C.①②④⑤⑥ D.①③④⑤⑥
A.激勵 B.內(nèi)控 C.合規(guī) D.約束