問答題

【案例分析題】

某房建工程由五棟單體組成,均為地上12層,地下2層,總建筑面積91210m2。筏板基礎(chǔ),剪力墻結(jié)構(gòu)。中標(biāo)價3.56億元人民幣。質(zhì)量目標(biāo):合格。施工總承包單位中標(biāo)后成立了直營項目部負(fù)責(zé)該項目施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:項目部上級單位按照工程施工階段對單位工程施工組織設(shè)計執(zhí)行情況進(jìn)行了過程檢查與驗收,并及時提出了修改意見。
事件二:施工至地上5層時,因工程設(shè)計重大修改,項目部對施工組織設(shè)計及時進(jìn)行了修改和補(bǔ)充。

需對施工組織設(shè)計修改與補(bǔ)充的情況還應(yīng)有哪些?

答案: 還應(yīng)有:
(1)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止;
(2)主要施工方法有重大調(diào)整;
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