單項(xiàng)選擇題PaddlemoreCanoes公司計(jì)劃以$600的銷售均價(jià)于四月份銷售100艘獨(dú)木舟。到該月中旬,該公司已經(jīng)銷售65艘獨(dú)木舟并且預(yù)測總共會以$595的均價(jià)銷售130艘獨(dú)木舟。四月份實(shí)際上總共銷售了120艘獨(dú)木舟,銷售均價(jià)為$590。四月份獨(dú)木舟銷售收入的彈性預(yù)算金額是多少?()

A.$60,000。
B.$72,000。
C.$77,350。
D.$78,000。


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2.單項(xiàng)選擇題Blackmore有限公司的目標(biāo)是減少浪費(fèi),并制定出從緊高效的預(yù)算。管理團(tuán)隊(duì)知道這將耗費(fèi)不少時(shí)間,所以他們計(jì)劃在預(yù)算流程中投入更多時(shí)間和更多人員。對于下一預(yù)算年度,將對所有作業(yè)和職能進(jìn)行全面的審核。主計(jì)長選擇使用本年度的總預(yù)算作為來年預(yù)算流程的起點(diǎn)??紤]到管理層的目標(biāo),主計(jì)長選擇的是最適合的預(yù)算方法嗎?()

A.是,他應(yīng)當(dāng)采用當(dāng)期預(yù)算,并進(jìn)行漸進(jìn)式更改以減少浪費(fèi)。
B.否,他應(yīng)當(dāng)實(shí)行連續(xù)預(yù)算,從而提供更新的信息。
C.否,他應(yīng)當(dāng)選擇零基預(yù)算編制法,不允許任何不合理的成本。
D.否,他應(yīng)當(dāng)選擇作業(yè)預(yù)算編制法,重點(diǎn)關(guān)注歷史成本規(guī)律。

4.單項(xiàng)選擇題某公司采用一種預(yù)算編制法,這種預(yù)算編制法重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品及服務(wù)所需的各種過程的成本。這種預(yù)算編制法稱作()

A.過程預(yù)算編制。
B.作業(yè)預(yù)算編制。
C.總作業(yè)預(yù)算編制。
D.可控性預(yù)算編制。

5.單項(xiàng)選擇題某公司正在鑒別、評估和選擇需要投入大量資金并在將來能夠帶來可觀收益的項(xiàng)目。該公司將考慮整個(gè)項(xiàng)目期限的預(yù)算,并評估多種不同的可選方案。這是以下何種舉措的示例?()

A.滾動預(yù)算,因?yàn)樵摴拘枰鄠€(gè)期間的信息。
B.彈性預(yù)算,因?yàn)樵摴究梢允褂枚喾N可選方案編制此預(yù)算。
C.用來幫助進(jìn)行評估和鑒別的資本預(yù)算。
D.用來評估每個(gè)項(xiàng)目的所有作業(yè)的作業(yè)預(yù)算。

10.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)陳述最好地體現(xiàn)了學(xué)習(xí)曲線這一概念?()

A.學(xué)習(xí)曲線是一種受學(xué)習(xí)影響的線性成本習(xí)性。
B.學(xué)習(xí)曲線是一種在學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)估算成本的判斷法。
C.學(xué)習(xí)曲線是一個(gè)百分比,表示產(chǎn)出加倍時(shí)所生產(chǎn)的每件產(chǎn)品平均耗費(fèi)的時(shí)間將減少的幅度。
D.學(xué)習(xí)曲線是一個(gè)百分比,表示產(chǎn)出量增加1件時(shí)平均用時(shí)減少的幅度。

最新試題

一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()

題型:單項(xiàng)選擇題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()

題型:單項(xiàng)選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:單項(xiàng)選擇題

為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()

題型:單項(xiàng)選擇題

變動間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)偂H绻粋€(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費(fèi)用的效率差異將是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()

題型:單項(xiàng)選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。

題型:單項(xiàng)選擇題

SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()

題型:單項(xiàng)選擇題