A.增加變動成本率較低的產(chǎn)品銷量
B.減少固定成本負擔(dān)
C.提高售價
D.降低變動成本
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A.聯(lián)合保本量1750件
B.甲產(chǎn)品保本量8750件
C.乙產(chǎn)品保本量3381件
D.丙產(chǎn)品保本量2254件
A.利潤=邊際貢獻率×安全邊際
B.安全邊際率+邊際貢獻率=1
C.安全邊際率+保本作業(yè)率=1
D.邊際貢獻率=(固定成本+利潤)/營業(yè)收入
A.安全邊際是正常銷售額超過保本銷售額的部分
B.安全邊際率是安全邊際與正常銷售額的比
C.安全邊際率和保本作業(yè)率之和為1
D.安全邊際率數(shù)值越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大
A.該產(chǎn)品的保本銷售額不變
B.該產(chǎn)品的單位邊際貢獻不變
C.該產(chǎn)品的安全邊際額不變
D.該產(chǎn)品的保本銷售額增加
A.營業(yè)收入總額與成本總額相等
B.營業(yè)收入線與總成本線相交
C.邊際貢獻與固定成本相等
D.變動成本與固定成本相等
最新試題
企業(yè)產(chǎn)品安全邊際率為多少?
根據(jù)上述計算結(jié)果,指出E公司進一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%:方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備,將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求:計算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤,并選擇最優(yōu)方案。
計算追加投資前英達公司的投資報酬率。
計算2014年實現(xiàn)目標利潤總額600萬元的銷售量。
計算A產(chǎn)品的固定成本、單位變動成本和單位邊際貢獻。
計算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異(價格差異與用量差異)。
計算新生產(chǎn)線和原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點的銷量(計算結(jié)果四舍五入取整數(shù)),并判斷應(yīng)選擇哪種生產(chǎn)線。
若A投資中心接受追加投資,計算其剩余收益。
編制甲產(chǎn)品標準成本卡。