A.材料需求計劃
B.相關總成本
C.經濟訂單量
D.及時制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.全面質量管理
B.材料需求計劃
C.制造單元
D.經濟訂單量
A.潛在的存貨堆積
B.可預測的原材料需求和利用大量采購和其他價格折扣
C.生產制造單元可能收到他們還沒準備好加工的配件
D.不同功能區(qū)需要的更多協(xié)調，這樣將增加互動和溝通
A.因果關系表
B.控制圖
C.帕累托表
D.魚骨圖
A.具體的、短期的、寬泛責任的和定性的
B.具體的、短期的、各級責任的和定量的
C.寬泛的、短期的、各級責任的和定量的
D.寬泛的、長期的、寬泛責任和定性的
A.能最好地服務企業(yè)的組織結構
B.年內需要維持的目標產品組合和生產安排
C.在研發(fā)、設計、生產、配送、營銷和管理活動進行投入的最好方法
D.企業(yè)期望的財務結構
最新試題
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應該收回多少現金？（）
使用現金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現金流？（）
某公司決定本季度要引入新產品。針對產品A的市場研究表明，產品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產品B的市場研究表明，產品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產品A的成本為500，000美元，推出產品B的成本為650，000美元。該公司應引進哪一種新產品？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
一家經營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應確認的銷售收入凈額為（）元。
SaraBellows是電信銷售小組的經理，該部門的預算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應該稱為？（）
存貨成本流轉方法中的加權平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因