單項(xiàng)選擇題

Richter公司某個(gè)月發(fā)生了不利的材料數(shù)量差異，請問下面哪一項(xiàng)最不可能是造成這一差異的原因？（）

A.直接從事生產(chǎn)的員工缺乏技能培訓(xùn)
B.從事運(yùn)輸員工的業(yè)績不良
C.工藝流程或產(chǎn)品設(shè)計(jì)不良
D.材料質(zhì)量低劣

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單項(xiàng)選擇題

Randall公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和彈性預(yù)算，且正在對其直接人工進(jìn)行評估。通常直接人工預(yù)算總差異可以分解成另外兩個(gè)什么差異？（）

A.直接人工成本差異和直接人工數(shù)量差異
B.直接人工工資率差異和直接人工數(shù)量差異
C.直接人工成本差異和直接人工效率差異
D.直接人工工資率差異和直接人工效率差異

單項(xiàng)選擇題

某公司的直接人工工資率差異為有利差異。關(guān)于此差異，公司所最關(guān)切的可能是什么？（）

A.造成有此利差異增加的情形，將來不再持續(xù)
B.生產(chǎn)經(jīng)理可能并非很有效率地在使用人力資源
C.實(shí)際產(chǎn)量少于預(yù)算產(chǎn)量
D.此有利差異的原因可能導(dǎo)致價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié)上發(fā)生較大的不利差異

Richter公司某個(gè)月發(fā)生了不利的材料數(shù)量差異，請問下面哪一項(xiàng)最不可能是造成這一差異的原因？（）

你可能感興趣的試題

Randall公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和彈性預(yù)算，且正在對其直接人工進(jìn)行評估。通常直接人工預(yù)算總差異可以分解成另外兩個(gè)什么差異？（）

某公司的直接人工工資率差異為有利差異。關(guān)于此差異，公司所最關(guān)切的可能是什么？（）

Richter公司某個(gè)月發(fā)生了不利的材料數(shù)量差異，請問下面哪一項(xiàng)最不可能是造成這一差異的原因？（）

Randall公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和彈性預(yù)算，且正在對其直接人工進(jìn)行評估。通常直接人工預(yù)算總差異可以分解成另外兩個(gè)什么差異？（）

某公司的直接人工工資率差異為有利差異。關(guān)于此差異，公司所最關(guān)切的可能是什么？（）