單項選擇題

以下哪項不是全面質(zhì)量管理（TQM）的核心原則？（）

A.關(guān)注技術(shù)突破
B.關(guān)注顧客和股東
C.組織中每一個人的參與與團隊工作
D.由持續(xù)改善和學(xué)習(xí)所支撐的流程關(guān)注

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識別生產(chǎn)差異并將責(zé)任分派給一個經(jīng)理或部門的目的是以下哪項？（）

A.確定生產(chǎn)產(chǎn)品的合理成本，這樣銷售價格就可以進行相應(yīng)的調(diào)整
B.將差異追溯到產(chǎn)成品中，這樣存貨在期末就能適當(dāng)?shù)毓乐?br /> C.找到組織中經(jīng)營問題中的錯誤
D.利用對差異的認(rèn)識來推動生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)改善

單項選擇題

Wilson公司的存貨控制主管報告說，有一批為一個特殊訂單而大量采購的配件，因這個訂單一直沒有完成，現(xiàn)仍在倉庫里面。訂單之所以沒有完成是因為顧客取消了訂單。這些配件不能用于Wilson的任何正常商品。在咨詢了Wilson的工程師后，生產(chǎn)副總裁同意將這批配件取代一種常用配件，用在一種新產(chǎn)品上。Wilson的工程師指出這批配件只有在修改之后才能用作替代配件。使用這種替代配件需要額外的直接人工，這將導(dǎo)致生產(chǎn)部門有不利的直接人工效率差異。這個因使用庫存中的替換配件而導(dǎo)致的不利直接人工效率差異將分配給（）。

A.庫存主管
B.生產(chǎn)副總裁
C.工程部經(jīng)理
D.生產(chǎn)部經(jīng)理

以下哪項不是全面質(zhì)量管理（TQM）的核心原則？（）

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識別生產(chǎn)差異并將責(zé)任分派給一個經(jīng)理或部門的目的是以下哪項？（）

識別生產(chǎn)差異并將責(zé)任分派給一個經(jīng)理或部門的目的是以下哪項？（）