你可能感興趣的試題

一個(gè)公司允許他的經(jīng)理定期修改預(yù)算，只要他們認(rèn)為具備了改變的條件。以下哪項(xiàng)不是這種政策的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.經(jīng)理可能會(huì)期待這種改變，不認(rèn)真制訂預(yù)算
B.由于經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)方針不夠清晰，員工可能會(huì)有困惑
C.員工可能不會(huì)努力地工作，去實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)
D.經(jīng)理可能將改變的門檻設(shè)得太低，這樣改變會(huì)太頻繁

單項(xiàng)選擇題

在由上而下的環(huán)境中，以下哪項(xiàng)會(huì)有效地使責(zé)任中心經(jīng)理對(duì)公司戰(zhàn)略有承諾感？（）

A.CEO發(fā)給每個(gè)經(jīng)理一份完整的預(yù)算，讓他們討論
B.CEO發(fā)給每個(gè)經(jīng)理一份備忘錄，對(duì)他們的預(yù)算提出具體的指示
C.CEO等到預(yù)算都提交了，然后檢查每份預(yù)算是否符合戰(zhàn)略
D.CEO與經(jīng)理和主要員工交談，了解他們所認(rèn)為的責(zé)任中心的優(yōu)先事項(xiàng)是什么

由上而下的預(yù)算過(guò)程的主要缺點(diǎn)是（）。

你可能感興趣的試題

一個(gè)公司允許他的經(jīng)理定期修改預(yù)算，只要他們認(rèn)為具備了改變的條件。以下哪項(xiàng)不是這種政策的風(fēng)險(xiǎn)？（）

在由上而下的環(huán)境中，以下哪項(xiàng)會(huì)有效地使責(zé)任中心經(jīng)理對(duì)公司戰(zhàn)略有承諾感？（）

由上而下的預(yù)算過(guò)程的主要缺點(diǎn)是（）。

一個(gè)公司允許他的經(jīng)理定期修改預(yù)算，只要他們認(rèn)為具備了改變的條件。以下哪項(xiàng)不是這種政策的風(fēng)險(xiǎn)？（）

在由上而下的環(huán)境中，以下哪項(xiàng)會(huì)有效地使責(zé)任中心經(jīng)理對(duì)公司戰(zhàn)略有承諾感？（）