AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

決策問題?？蓺w結(jié)為（）。

對象單元是指為生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的某種類型的產(chǎn)業(yè)的基本因素，是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份，具有穩(wěn)定性、基本性、獨立性。

最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡稱OPT）是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。

機(jī)械加工流水線的根本布置形式有（）。

機(jī)械設(shè)計的根本要求包括：使用要求、經(jīng)濟(jì)性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。

生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。

某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘，兩個機(jī)器各有一臺，問：（1）兩個機(jī)器一起工作4小時，會產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個機(jī)器間的在制品定額為8件，兩機(jī)器可共同工作多長時間？

AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。

OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。