完善物資供應(yīng)管理制度，在物資供應(yīng)管理的頂層設(shè)計(jì)上執(zhí)行“計(jì)劃、采購(gòu)、監(jiān)管”分離，并要限期取消各單位科區(qū)級(jí)倉(cāng)庫(kù)，不執(zhí)行的以違紀(jì)論處。

2014年8月6日，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)考核專題會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下半年新的政策規(guī)定對(duì)各單位進(jìn)行考核，任何部門、任何人不能開(kāi)口子。考核結(jié)果要原汁原味、不加平衡地在每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核例會(huì)上通報(bào)，在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)，確保考核公開(kāi)公平公正。

越是困難時(shí)期，越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁。

集團(tuán)公司年底對(duì)各單位計(jì)劃生育目標(biāo)管理進(jìn)行評(píng)比和抵押兌現(xiàn)。

班隊(duì)長(zhǎng)輪訓(xùn)由各礦（廠）自主培訓(xùn)與集團(tuán)公司抽訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行，集團(tuán)公司工會(huì)年初制定班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，各單位班隊(duì)長(zhǎng)自主培訓(xùn)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

要堅(jiān)決執(zhí)行“先治水達(dá)標(biāo)后生產(chǎn)”的原則，其中陷落柱要堅(jiān)持“先查清、再治理、后設(shè)計(jì)生產(chǎn)，不查清絕不生產(chǎn)”的原則，健全完善防治水技術(shù)路線，嚴(yán)防水害事故發(fā)生。

《淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見(jiàn)》明確提出，要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能。對(duì)集團(tuán)總部實(shí)施功能改造，去政府化、去行政化。合理界定機(jī)關(guān)部門管理權(quán)限，更加突出宏觀控制和層級(jí)管理，推行部門權(quán)力清單公開(kāi)制度，在清單以外一律不準(zhǔn)設(shè)置審批事項(xiàng)。

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求，公司機(jī)關(guān)科級(jí)（含處室副總）及以下員工績(jī)效考核，由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)開(kāi)展，結(jié)果報(bào)公司機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦公室，績(jī)效考核結(jié)果與年度履職考核掛鉤。

淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見(jiàn)指出，深化改革創(chuàng)新，必須以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提高員工幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問(wèn)題為著力點(diǎn)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，在困境面前，各級(jí)干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài)，正確理解褒獎(jiǎng)與批評(píng)，正確對(duì)待豪氣與怨氣，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，全力前進(jìn)，相信眼前的危機(jī)一定能平穩(wěn)度過(guò)。