單項選擇題定量預(yù)測是根據(jù)調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料,運用數(shù)學模型對事物未來的發(fā)展趨勢作出定量、具體的描述。它需要有充分、有效的()做支持。
A.數(shù)據(jù)資料
B.科學技術(shù)
C.信息
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1.單項選擇題美國對70個目標管理計劃的實施情況進行了調(diào)查,得出結(jié)論:若高層管理者對目標管理高度重視,并親身參與目標管理的實施過程,生產(chǎn)率的平均改進程度可達到56%;否則,生產(chǎn)管理效率僅提高()。
A.5%
B.6%
C.7%
2.單項選擇題()以后,在我國一些企業(yè),目標管理思想得到廣泛的應(yīng)用,并在實踐中與計劃管理、民主管理、經(jīng)濟責任制等管理制度相結(jié)合,形成帶有中國特點的目標管理制度。
A.60年代
B.70年代
C.80年代
3.單項選擇題目標管理思想誕生于美國,但最早將目標管理理論應(yīng)用于管理實踐的國家是()。
A.日本
B.德國
C.法國
4.單項選擇題在目標設(shè)立過程中要注意,目標數(shù)量要適中。一般地,要把目標限制在()以內(nèi)。
A.4個
B.5個
C.6個
5.單項選擇題傳統(tǒng)的目標設(shè)定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的,現(xiàn)代管理學提倡(),企業(yè)員工參與企業(yè)目標的設(shè)立。
A.參與制目標設(shè)定法
B.專家目標設(shè)定法
C.員工目標設(shè)定法
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控制就是為了確保既定的組織目標得以實現(xiàn)而進行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動的統(tǒng)稱。
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組織實施穩(wěn)定性戰(zhàn)略就是保持組織的原有狀態(tài)。
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考評方法和考評系統(tǒng)設(shè)計的合理與否,直接影響了管理人員考評結(jié)果的合理與否。
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實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,就是降低產(chǎn)品價格。
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R•利克特從行為科學的角度研究目標管理,他提出:工作成果=決策的質(zhì)量×激發(fā)人們履行決策的動機。
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在組織管理中,沖突是不可避免的,管理者需要運用管理技巧有效地解決沖突,千萬不能激發(fā)沖突。
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戰(zhàn)略決策,主要是由組織的中高層領(lǐng)導決定的。
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需要層次理論認為,如果管理者真正了解了員工的需要,依其需要來進行激勵,則會產(chǎn)生很大的激勵作用。
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采用外部招聘的方式選擇管理人員,有利于鼓舞士氣,調(diào)動組織成員的積極性。
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在一個領(lǐng)導班子里,將才應(yīng)該多一些,以提高領(lǐng)導班子的整體領(lǐng)導能力。
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