單項選擇題領(lǐng)導者的自身影響力取決于領(lǐng)導者本人的素質(zhì)和修養(yǎng)，主要包括（）等因素。
A.品德、學識、資歷、情感
B.品德、學識、能力、膽識
C.品德、學識、能力、情感
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1.單項選擇題有一種領(lǐng)導理論，它將領(lǐng)導方式分為四類，即專權(quán)命令式、溫和命令式、協(xié)商式和參與式，這種領(lǐng)導理論即（）。
A.管理方格理論
B.權(quán)變理論
C.管理系統(tǒng)理論
2.單項選擇題在選聘管理人員的時候，安排被選者擔任某個臨時性的“代理”職務，以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。這就是（）的培訓方法。
A.職務輪換
B.臨時職務
C.崗位學習
3.單項選擇題行為科學個別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。
A.因人設職
B.量才使用
C.因才施教
4.單項選擇題以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的（）原則。
A.因事?lián)袢?br />
B.因人擇事
C.量才使用
5.單項選擇題為了充分運用管理者的專業(yè)知識和技能，有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營，常常采用（）部門的方法。
A.按產(chǎn)品劃分
B.按職能劃分
C.按專業(yè)劃分
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人員控制系統(tǒng)的控制主體是各級管理者，招聘、培訓、報酬、績效考評等人事工作主要有人事部門負責。
題型：判斷題
目標路徑理論認為，環(huán)境因素和領(lǐng)導風格的互為補充，下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導風格的評價。
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