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事關企業(yè)興衰成敗、帶有全局性、長遠性的大政方針所作決策。如企業(yè)方針、目標與計劃等,都屬于戰(zhàn)術決策。
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當一個決策方案對應兩個或兩個以上相互排斥的可能狀態(tài),每一種狀態(tài)都以一定的可能性出現(xiàn),并對應特定的結(jié)果時,這種已知方案的各種可能狀態(tài)及其發(fā)生的可能性大小的決策,可以采用盈虧平衡點法。
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戰(zhàn)術決策是指屬于日?;顒又杏嘘P提高效率和效益、合理組織業(yè)務活動等方面的決策,多為程序化決策。
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