問答題

【案例分析題】甲、乙、丙三家企業(yè)均為國有企業(yè),在企業(yè)改制過程中,三家企業(yè)計劃進行股份制改造,共同作為股份有限公司的發(fā)起人,以募集方式設(shè)立一個股份有限公司,公司注冊資本為1000萬元人民幣,計劃將公司注冊資本分為1000萬股。其中,甲企業(yè)認購300萬股,乙企業(yè)認購150萬股,丙企業(yè)認購100萬股;其余450萬股依法向社會公開募集。在公司設(shè)立過程中,公司章程由甲、乙、丙三家企業(yè)共同制定;由于公司的規(guī)模較小,為了精簡公司的機構(gòu),公司決定不設(shè)董事會,由甲企業(yè)的廠長李某擔任公司的執(zhí)行董事并兼任公司的總經(jīng)理。該公司決定不設(shè)董事會,只設(shè)執(zhí)行董事是否符合《公司法》的規(guī)定?為什么?

答案: 不符合。因為股份有限公司應(yīng)當設(shè)立董事會,董事長召集和主持董事會會議,檢查董事會決議的實施情況。經(jīng)理由董事會決定聘任或者解...
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