以洗衣粉市場(chǎng)為例，寶潔公司采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)定價(jià)的盈利目標(biāo)主要有（）。

在本案例中，紅罐王老吉“炎夏消暑王老吉，綠水青山任我 行”的主題促銷活動(dòng)，是屬于促銷策略中的（）。

星巴克推出咖啡體驗(yàn)的服務(wù)，這在產(chǎn)品整體概念中屬于（）。

從百事可樂(lè)進(jìn)入市場(chǎng)的策略中可以知道，百事可樂(lè)采用的是（）。

由案例可知，寶潔公司洗衣粉的市場(chǎng)細(xì)分變量是（）。

構(gòu)成營(yíng)銷渠道的中間機(jī)構(gòu)主要有（）。

在本案例中，紅罐王老吉采取的渠道寬度策略是（）。

由案例可知，2002-2007年中國(guó)涼茶行業(yè)處在生命周期的（）。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷特性主要有（）。