生產(chǎn)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)性要求是（）

JIT生產(chǎn)方式的核心思想是（）

有效的團(tuán)隊(duì)利用各種角色的人來(lái)承擔(dān)各種職責(zé)，如果李某是一個(gè)會(huì)設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、組織人力、建立制度、以保證按時(shí)完成任務(wù)的人，那么他在團(tuán)隊(duì)中的角色為（）

按生產(chǎn)的規(guī)模和數(shù)量來(lái)劃分，制造性生產(chǎn)可以分（）

在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段中，容易引發(fā)沖突的階段是（）

企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃分為（）

質(zhì)量管理的質(zhì)量控制方法的基礎(chǔ)是（）

工作分析人員通過(guò)讓員工利用工作日志的形式將工作任務(wù)和工作過(guò)程記錄下來(lái)，為工作分析提供信息和依據(jù)的方法為（）

一般來(lái)說(shuō)，對(duì)新員工培訓(xùn)的首要內(nèi)容應(yīng)該是（）

每股利潤(rùn)無(wú)差異點(diǎn)是指兩種籌資方案下，普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）