A.分散控制
B.分層控制
C.集中控制
D.內(nèi)部控制
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A.控制中心
B.最高決策層
C.中級(jí)管理層
D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
A.性格理論階段
B.行為理論階段
C.效用領(lǐng)導(dǎo)階段
D.權(quán)變理論階段
A.普通員工
B.技術(shù)人員
C.主管人員
D.基層管理人員
A.高
B.低
C.一般
D.不能確定
最新試題
六西格瑪質(zhì)量管理法中,百萬機(jī)會(huì)缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過程的( )沒有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。
對(duì)企業(yè)生產(chǎn)線上的作業(yè)人員來說,最合適的選聘測(cè)試的方法應(yīng)該是()
按照企業(yè)組織生產(chǎn)的特點(diǎn),制造性生產(chǎn)又分為()
采取一定的方法評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況及履職情況,并將考評(píng)結(jié)果反饋給員工的過程為()
企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)包括()
物料清單即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件,可以采用的一種表示方式是()
團(tuán)隊(duì)需要獲得一定的資源以實(shí)施工作計(jì)劃,其中最應(yīng)該重視的資源是()
新產(chǎn)品開發(fā)在商業(yè)化階段的控制重點(diǎn)是()
企業(yè)創(chuàng)新的決策主體和主導(dǎo)者是()
企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃分為()