A.實(shí)行多角化經(jīng)營的大型企業(yè)
B.技術(shù)簡單、業(yè)務(wù)單純、人員數(shù)量少、規(guī)模較小的企業(yè)
C.規(guī)模不大但任務(wù)較復(fù)雜的企業(yè)
D.業(yè)務(wù)種類比較單一，環(huán)境比較穩(wěn)定的中小型組織
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A.有一個(gè)嚴(yán)密的指揮系統(tǒng)
B.每個(gè)成員都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)
C.分工明確
D.作為一個(gè)集團(tuán)來承辦某項(xiàng)事務(wù)或解決某一問題
A.使工作更加容易完成
B.從橫向擴(kuò)展工作內(nèi)容
C.讓員工對(duì)自己的工作任務(wù)有一定的決策權(quán)
D.職位輪換
A.菲德勒
B.科曼
C.巴納德
D.大內(nèi)
A.質(zhì)量
B.控制
C.目標(biāo)方向
D.團(tuán)隊(duì)力量
A.費(fèi)用高
B.實(shí)際操作難度大
C.滯后性
D.對(duì)人員要求較高
最新試題
在組織中最寶貴的資源是（）
新產(chǎn)品開發(fā)在商業(yè)化階段的控制重點(diǎn)是（）
JIT生產(chǎn)方式的核心思想是（）
通過工作崗位分析，最后形成對(duì)從事某項(xiàng)工作人員的基本資格的描述，包括對(duì)任職者知識(shí)、技能、能力的要求等，這類文件稱為（）
生產(chǎn)過程的經(jīng)濟(jì)性要求是（）
物料清單即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，可以采用的一種表示方式是（）
企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)包括（）
按生產(chǎn)工藝過程的特點(diǎn)，制造性生產(chǎn)可以分為（）
公司制企業(yè)最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）
在創(chuàng)新實(shí)踐中，導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的主要原因往往是（）