單項選擇題劉總是一家制造企業(yè)的負責(zé)人,工作中需要處理的問題很多,他感到很煩惱。下面是他一周的工作情況:周一,劉總要對他所面對的問題作出一個緊迫/重要性分析,他認為周一應(yīng)該處理上周人力資源部門反映的員工要求加薪或增加各種福利的問題,否則他們就要進行罷工或辭職;周二他認為應(yīng)該處理建立一個學(xué)習(xí)型團隊的問題,但是他覺得這種團隊建設(shè)是不急的事情,所以他周二一天就處理了幾個客戶投訴的問題;周三上午他又對老客戶進行了電話采訪,下午針對是否應(yīng)該發(fā)展員工的問題召開了一個會議;周四他處理了一些突發(fā)性的設(shè)備損害問題;周五他對工作做總結(jié)的時候,發(fā)現(xiàn)自己這一周好像很忙,但是又覺得什么重要的事情都沒干。
結(jié)合此情況,請你回答:建立學(xué)習(xí)型團隊的事情屬于()的事情。
A.緊迫并且重要
B.緊迫但不重要
C.不緊迫但重要
D.不緊迫也不重要
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1.單項選擇題劉總是一家制造企業(yè)的負責(zé)人,工作中需要處理的問題很多,他感到很煩惱。下面是他一周的工作情況:周一,劉總要對他所面對的問題作出一個緊迫/重要性分析,他認為周一應(yīng)該處理上周人力資源部門反映的員工要求加薪或增加各種福利的問題,否則他們就要進行罷工或辭職;周二他認為應(yīng)該處理建立一個學(xué)習(xí)型團隊的問題,但是他覺得這種團隊建設(shè)是不急的事情,所以他周二一天就處理了幾個客戶投訴的問題;周三上午他又對老客戶進行了電話采訪,下午針對是否應(yīng)該發(fā)展員工的問題召開了一個會議;周四他處理了一些突發(fā)性的設(shè)備損害問題;周五他對工作做總結(jié)的時候,發(fā)現(xiàn)自己這一周好像很忙,但是又覺得什么重要的事情都沒干。
結(jié)合此情況,請你回答:劉總出現(xiàn)這樣的問題,主要的原因是()。
A.工作目標(biāo)不明確
B.工作沒有計劃
C.能力不夠
D.時間管理方法的欠缺
2.單項選擇題你認為以下哪種作法屬于比較有效的時間管理()。
A.做事事必躬親
B.做事猶豫不決
C.做事分輕重緩急
D.做事漫不經(jīng)心
3.單項選擇題你對“時間需要管理”這個觀點的態(tài)度是()。
A.同意
B.不同意
C.有時需要有時不需要
D.因人而異
4.單項選擇題為了提高時間管理的效率,你可以排除一些與你工作無關(guān)的事情,不能夠幫助你的方法是()。
A.把更多操作性的工作分配出去
B.相信你的團隊成員
C.學(xué)會授權(quán)
D.工作時間拒絕接聽任何電話
5.單項選擇題下面的說法,不正確的是()。
A.在工作和生活之間取得平衡,就必須是1:1的平衡
B.壓力不足和壓力過度都一樣對人的身體有害
C.壓力無處不在
D.放棄時間的人,時間也會放棄他
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有效的團隊利用各種角色的人來承擔(dān)各種職責(zé),如果李某是一個會設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、組織人力、建立制度、以保證按時完成任務(wù)的人,那么他在團隊中的角色為()
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