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A.強(qiáng)制
B.適應(yīng)
C.回避
D.妥協(xié)
A.大家以爭論問題為中心
B.雙方對實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的關(guān)心
C.雙方對贏得自己觀點(diǎn)勝利十分關(guān)心
D.由問題的爭論轉(zhuǎn)為人身攻擊
A.沖突時可以避免的
B.在任何組織形態(tài)下,沖突時無法避免的
C.最佳績效之獲致,必須以消除沖突為前提條件
D.最佳績效之獲致,有賴于適度沖突之存在
A.有效的組織管理機(jī)制
B.危機(jī)管理制度化
C.高層的重視與直接參與
D.良好的信息系統(tǒng)支持
最新試題
六西格瑪質(zhì)量管理法中,百萬機(jī)會缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過程的( )沒有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。
在創(chuàng)新實(shí)踐中,導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的主要原因往往是()
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦企業(yè)時,一般遇到的首要問題是()
質(zhì)量管理的質(zhì)量控制方法的基礎(chǔ)是()
在企業(yè)生產(chǎn)管理中,流程型生產(chǎn)的特點(diǎn)是()
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,評價質(zhì)量問題的主要依據(jù)是()
工作分析人員通過讓員工利用工作日志的形式將工作任務(wù)和工作過程記錄下來,為工作分析提供信息和依據(jù)的方法為()
企業(yè)財務(wù)活動的基本環(huán)節(jié)包括()
按照企業(yè)組織生產(chǎn)的特點(diǎn),制造性生產(chǎn)又分為()
企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃分為()